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白了，就是看谁经营规模大其实，从一始，与稳就是锦江之星的格。这点与那几位后来居上的小弟然不同比如，1998年，创建业一年以后，锦江之星在上海有3家分店，到出现的2002年，五年间也20家店;而在2002年下半年的时间里就一口气4家店。有分析认为，锦江之。

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推出去了，一广告全世界都看到。：回归携程两年的时间，满意己在携程的状?还可以，辛苦点，比较忙，到跑，工作时间很长，还是很有成就感的。携程也做了很业里面比较领先的事情，来还有很多这样的事情出现。现在因为携程很多业务模都是，很多东西都以做更早的尝试，

店集团达成合作，全面负责后者旗下的档品牌希尔顿欢朋酒店在中国市场的运营。时至今日，几大经济型酒店的江湖地位似乎已分晓根新的60强单，依然居于位，紧随其后的铂涛、华住格林豪泰和锦江。不过，这一格局或很就会改变7月初，锦江股份因筹划重大事项停牌，业界疯

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几乎也不出人意料但很事情，料到了开头，不一定能料到结局。就当所有人都为剩下国有性质的锦江之星在股坚守时，变始了20129月，7天连锁酒店集团联董事长何权与郑南雁为首的股东集团提出私有化收要约20133月，该有化交易达成合并协。由郑南雁何权英联投“lv 33彩”，带来海量的流量和单。连两轮的持投入，同程和腾的关系更加紧密，也同程获得了腾海量流量的入口机会在信口，同程前已旅板块的入驻品牌，在平台上的合作也在深入。于和腾的合作价值和意义，吴志祥将其类比为百度与去哪儿之间的合作，百度控股去儿之后，把阿拉丁(即

要入住率不高，即便入住率高，每个房间两三千的租金也不过打平成。但我们仍在坚持，就想做成一模式，做成一品牌，就像我做酒店一样我相信养产业以后一定会赚钱，现在政府也在出台很多政策鼓励养老产业，但中国养老问题一定是大问题：养产业国内发展条件不成熟，主要哪

店的业开始虑选择投资寓，魔方23日布放加盟，贝公寓等也划放加盟，华住等酒店业者则反向始切入公寓业态以争夺市场，两大业态商战酣。投入与回报数年前，经济型酒店是投资蓝海，很多物业持有和风险投资者都将目光瞄准经济型酒店，然而随该类业项越来越，部分二

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